本文摘要:按:本文作者邹大湿,微信公众号:zou-dashi。
按:本文作者邹大湿,微信公众号:zou-dashi。智能音箱的发展始自2014年。
亚马逊在那年底公布Echo,很快爆炸了这个新的市场,沦为智能音箱当之无愧的全球霸主。谷歌在2016年重新加入战局,在11月份月发售Google Home。向亚马逊发动挑战!想着2017年,是谷歌、亚马逊全面交锋的一年,也是苹果入局的第一年。在之前,作者也公布了亚马逊Echo研究报告,描写了亚马逊Echo的兴起历程和Google home的破局策略。
这一篇,将不会总结2017年全年战局,诠析音箱屏幕简化的大趋势。如下是报告的核心要点。
(PDF版报告,请求在邹大湿公众号后台恢复音箱取得)一、宏观战局分析1、竞争现状:智能音箱竞争转入下半场,单品爆品时代早已完结,单品竞争演化成产品生态的竞争; 2、竞争策略:产品生态竞争不意味著要在中低低全系列音箱市场进行竞争,产品规划必须环绕企业的核心策略,其中核心的策略有应用于渗入、生态伸延和价值割据一方三种;亚马逊以Alexa渗透率为核心,退出高端音箱市场,发力屏幕音箱,是明智之举;3、竞争结局:谷歌在高端音箱市场被苹果碾压,亚马逊的Echo Show沦为亚马逊产品阵营的第三大势力;4、在亚马逊Echo生态中,Echo Show是Echo阵营的中枢,Echo Spot只是卧室场景的智能闹钟;二、Echo Show 发展历程1、产品简介:比起Echo系列音箱,Echo Show和Spot加到了一个屏幕。构建了信息屏幕化展现出、媒体播出和视频通话三大价值; 2、产品历程:Echo Show从17年6月28日发售,到2018年2月,一共经历了如下三个阶段:阶段一:Echo Show的疯狂发售阶段二:Youtube撤走Echo Show,9月到11月口碑暴跌阶段三:Echo Spot的上市,床头场景的小补足三、Echo Show 市场破局策略1、Echo 和Echo Show作为创意产品,转入市场的过程,都可以总结为三个步骤,分别是产品而立基、价值驱动和用户渗入; 2、而立基:Echo Show的产品而立基,源于如下三款产品,分别是Alexa平板 Fire,Echo音箱和Nucleus 家庭通话设备;3、驱动:Echo Show购买决策的显性驱动来自产品的三大价值点,隐形驱动包括音质、上手体验、品牌效应、价格和外观五个要素;4、渗入:三大价值驱动下,Echo Show 的三类典型用户分别是敬老子女、智能家庭用户和烹调主妇。报告原文如下注目公众号,跟(公众号:)一起背诵智能未来原创文章,予以许可禁令刊登。
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